Quản lý nhân sự cho các Manager (08-09/02 - HCM)

Tăng cường khả năng hướng dẫn nhân viên (21-22/02 - HCM)

Tăng cường khả năng hướng dẫn nhân viên (08-09/03 - HN)

Tăng cường khả năng giao tiếp (14-15/03 - HCM)

Quản lý nhân sự cho các Manager (21-22/03 - HN)

Tăng cường khả năng giao tiếp (11-12/04 - HN)

Vai trò & trách nhiệm Quản lý cấp trung (13-14/04 - HCM)

Vai trò & trách nhiệm Quản lý cấp trung (18-19/04 - HN)

Vai trò và trách nhiệm của Manager (18-19/05 - HCM)

Vai trò và trách nhiệm của Manager (25-26/05 - HN)

Tăng cường khả năng phân tích (15-16/06 - HCM)

Tăng cường khả năng phân tích (22-23/06 - HN)

(Khóa học sẽ được xác định sau) (13-14/07)

(Khóa học sẽ được xác định sau) (20-21/07)

(Khóa học sẽ được xác định sau) (27-28/07)

(Khóa học sẽ được xác định sau) (10-11/08)

(Khóa học sẽ được xác định sau) (17-18/08)

(Khóa học sẽ được xác định sau) (24-25/08)

(Khóa học sẽ được xác định sau) (07-08/09)

Tăng cường khả năng hướng dẫn nhân viên (14-15/09 - HCM)

Tăng cường khả năng hướng dẫn nhân viên (21-22/09 - HN)

(Khóa học sẽ được xác định sau) (05-06/10)

Vai trò & trách nhiệm Quản lý cấp trung (12-13/10 - HCM)

Vai trò & trách nhiệm Quản lý cấp trung (19-20/10 - HN)

Vai trò và trách nhiệm của Manager (09-10/11 - HCM)

Vai trò và trách nhiệm của Manager (16-17/11 - HN)

(Khóa học sẽ được xác định sau) (23-24/11)

Tăng cường khả năng phân tích (07-08/12 - HCM)

Tăng cường khả năng phân tích (14-15/12 - HN)

(Khóa học sẽ được xác định sau) (21-22/12)

Vai trò & trách nhiệm của Người quản lý cấp trung (10-11/03 - Online)

Người hướng dẫn 5S (17-18/03 - Online)

“Phương pháp làm việc căn bản” cần được chia sẻ cho nhân viên (06-07/04 - Online)

Kaizen- Cải tiến công việc (21-22/04 - Online)

Tăng cường khả năng phân tích trong giải quyết vấn đề (12-13/05 - HCM)

Tăng cường khả năng phân tích trong giải quyết vấn đề (19-20/05 - HN)

Vai trò và trách nhiệm của Manager (26-27/05 - HCM)

Vai trò và trách nhiệm của Manager (09-10/06 - HN)

Xác định rủi ro thông qua quản lý điểm thay đổi (16-17/06 - HCM)

Xác định rủi ro thông qua quản lý điểm thay đổi (21-22/06 - HN)

Tăng cường khả năng hướng dẫn nhân viên (07-08/07 - HCM)

Tăng cường khả năng hướng dẫn nhân viên (13-14/07 - HN)

Xác định rủi ro thông qua kiểm soát điểm thay đổi (19-20/07 - HCM)

Lập kế hoạch và luân chuyển PDCA (21-22/07 - HN)

Lập kế hoạch và luân chuyển PDCA (11-12/08 - HCM)

Vai trò & trách nhiệm của Người quản lý cấp trung (18-19/08 - Online)

Xác định rủi ro thông qua kiểm soát điểm thay đổi (15-16/09 - Online)

Thảo luận mang tính xây dựng trong cuộc họp (21-22/09 - Online)

Quản lý nhân sự cho các Manager (12-13/10 - Online)

Quản lý tài chính cho các Manager (20-21/10 - Online)

Tăng cường khả năng phân tích trong giải quyết vấn đề (17-18/11 - HN)

Bán hàng theo phương pháp "Bán giải pháp" (24-25/11 - HCM)

Bán hàng theo phương pháp "Bán giải pháp" (08-09/12 - HN)

Xác định và triển khai phương châm (15-16/12 - HCM)

Xác định và triển khai phương châm (20-21/12 - HN)

Tăng cường khả năng giao tiếp (144-15/04 - HN)

Xác định và triển khai phương châm (11-12/06 - HN)

Tăng cường khả năng hướng dẫn nhân viên (08-09/07 - HN)

Tăng cường khả năng hướng dẫn nhân viên (15-16/07 - HCM)

Lập kế hoạch và luân chuyển PDCA (22-23/07 - HN)

Tăng cường khả năng phân tích trong giải quyết vấn đề (19-20/08 - Online)

Vai trò và trách nhiệm của Manager (27-28/08 - Online)

Kaizen - Phương pháp cải tiến công việc (09-10/09 - Online)

Xác định rủi ro thông qua quản lý điểm thay đổi (16-17/09 - HN)

Xác định rủi ro thông qua quản lý điểm thay đổi (16-17/09 - HCM - Online)

Thảo luận mang tính xây dựng trong cuộc họp (23-24/09 - HN)

Thảo luận mang tính xây dựng trong cuộc họp (23-24/09 - HCM - Online)

Luân chuyển PDCA trong đánh giá hiệu suất nhân viên  (07-08/10 - HN)

Luân chuyển PDCA trong đánh giá hiệu suất nhân viên  (07-08/10 - HCM - Online)

“Phương pháp làm việc căn bản” cần được chia sẻ cho nhân viên (21-22/10 - HN)

“Phương pháp làm việc căn bản” cần được chia sẻ cho nhân viên (21-22/10 - HCM - Online)

Vai trò và trách nhiệm của Người quản lý cấp trung (18-19/11 - HN)

Quản lý nhân sự cho Manager  (16-17/12 - HN)

Quản lý nhân sự cho Manager  (16-17/12 - HCM - Online)

Người hướng dẫn 5S (21-22/05 - HCM)

Người hướng dẫn 5S (11-12/06 - HN)

Vai trò và trách nhiệm của quản lý cấp trung (18-19/06 - HCM)

Vai trò và trách nhiệm của quản lý cấp trung (23-24/06 - HN)

Tăng cường khả năng phân tích (09-10/07 - HCM)

Tăng cường khả năng phân tích (16-17/07 - HN)

Lập kế hoạch và luân chuyển PDCA (06-07/08 - HN)

Lập kế hoạch và luân chuyển PDCA (20-21/08 - HCM)

Tăng cường khả năng hướng dẫn (17-18/09 - HN)

Tăng cường khả năng hướng dẫn (24-25/09 - HCM)

Xác định rủi ro thông qua kiểm soát điểm thay đổi (15-16/10 - HN)

Xác định rủi ro thông qua kiểm soát điểm thay đổi (22-23/10 - HCM)

Tăng cường khả năng giao tiếp (12-13/11 - HN)

Tăng cường khả năng giao tiếp (16-17/11 - HCM)

Kaizen - Cải tiến công việc (10-11/12 - HCM)

Kaizen - Cải tiến công việc (17-18/12 - HN)

Phát triển nhân sự (Miễn phí) (14/02 - HCM)

Phát triển nhân sự (Miễn phí) (21/02 - HN)

Triển khai phương châm (07-08/03 - HN)

Tư duy làm việc (28-29/03 - HCM)

Vai trò và trách nhiệm của quản lý cấp trung (11-12/04 - HN)

Vai trò và trách nhiệm của quản lý cấp trung (18-19/04 - HCM)

Lập kế hoạch và luân chuyển PDCA (09-10/05 - HN)

Lập kế hoạch và luân chuyển PDCA (16-17/05 - HCM)

Hướng dẫn 5S (20-21/06 - HCM)

Hướng dẫn 5S (18-19/07 - HN)

Tăng cường khả năng phân tích  (15-16/08 - HCM)

Tăng cường khả năng phân tích (19-20/09 - HN)

Xác định rủi ro thông qua kiểm soát điểm thay đổi (15-16/10 - HCM)

Xác định rủi ro thông qua kiểm soát điểm thay đổi (06-07/11 - HN)

Tăng cường khả năng hướng dẫn nhân viên (12-13/12 - HCM)

Tăng cường khả năng hướng dẫn nhân viên (19-20/12 - HN)

Triển khai phương châm (11-12/01 - HN)

Triển khai phương châm (18-19/01 - HCM)

Phát triển nhân sự (Miễn phí) (23/01 - HCM)

Phát triển nhân sự (Miễn phí) (23/02 - HN)

Lập kế hoạch & PDCA (15-16/03 - HN)

Lập kế hoạch & PDCA (06-07/03 - HCM)

Vai trò và trách nhiệm của Middle Manager (19-20/04 - HN)

Vai trò và trách nhiệm của Middle Manager (11-12/04 - HCM)

Vai trò và trách nhiệm của  Manager (10-11/05 - HN)

Vai trò và trách nhiệm của Manager (17-18/05 - HCM)

Kaizen - Cải tiến công việc (07-08/06 - HN)

Kaizen - Cải tiến công việc (14-15/06 - HCM)

Vai trò và trách nhiệm của  Manager (05-06/07 - HN)

Tư duy logic thông qua giải quyết vấn đề(12-13/07 - HN)

Tư duy logic thông qua giải quyết vấn đề (19-20/07 - HCM)

Hướng dẫn 5S (09-10/08 - HN)

Hướng dẫn 5S (14-15/08 - HCM)

Tăng cường khả năng phân tích trong giải quyết vấn đề (13-14/09 - HN)

Tăng cường khả năng phân tích trong giải quyết vấn đề (20-21/09 - HCM)

Tăng cường nhận thức thông qua quản lý điểm thay đổi (11-12/10 - HN)

Tăng cường khả năng hướng dẫn nhân viên (16-17/10 - HCM)

Tăng cường nhận thức thông qua quản lý điểm thay đổi (16-17/10 - HCM)

Người đánh giá việc luân chuyển PDCA trong đánh giá hiệu quả công việc (08-09/11 - HN)

Người đánh giá việc luân chuyển PDCA trong đánh giá hiệu quả công việc (15-16/11 - HCM)

Luân chuyển PDCA trong đánh giá hiệu quả công việc (12-13/01 - HN)

Luân chuyển PDCA trong đánh giá hiệu quả công việc (19-20/01 - HCM)

Phương pháp tổ chức họp tốt hơn (16-17/02 - HN)

Phương pháp tổ chức họp tốt hơn (23-24/02 - HCM)

Chia nhỏ định hướng (08-10/03 - HN)

Chia nhỏ định hướng (22-24/03 - HCM)

Vai trò, trách nhiệm của Team Leader (13-14/04 - HN)

Vai trò, trách nhiệm của Team Leader (20-21/04 - HCM)

Vai trò, trách nhiệm của Manager (11-12/05 - HN)

Vai trò, trách nhiệm của Manager (25-26/05 - HCM)

Lập kế hoạch làm việc và PDCA (08-09/06 - HN)

Lập kế hoạch làm việc và PDCA (22-23/06 - HCM)

Quản lý hệ thống nhân sự cấp cao (06-07/7 - HN)

Quản lý hệ thống nhân sự cấp cao (20-21/7 - HCM)

Tư duy lôgic thông qua giải quyết vấn đề (10-11/8 - HN)

Tư duy lôgic thông qua giải quyết vấn đề (24-25/8 - HCM)

Giao tiếp tốt hơn trong hướng dẫn và báo cáo (07-08/9 - HN)

Giao tiếp tốt hơn trong hướng dẫn và báo cáo (21-22/9 - HCM)

Vai trò trách nhiệm của phòng HR (12-13/10 - HN)

Vai trò trách nhiệm của phòng HR (02-03/11 - HCM)

Kaizen - Phương pháp cải tiến công việc  (09-10/11- HN)

Kaizen - Phương pháp cải tiến công việc  (17-18/11 - HCM)

Tăng cường khả năng phân tích trong giải quyết vấn đề (07-08/12 - HN)

Tăng cường khả năng phân tích trong giải quyết vấn đề (21-22/12 - HCM)

Xác định và triển khai phương châm (17 - 18 - 19/3 tại Hà Nội)

Xác định và triển khai phương châm (7 - 8 - 9/4 tại Tp.HCM)

Vai trò, trách nhiệm Team Leader (21 - 22/4 tại Hà Nội)

Vai trò, trách nhiệm của Team Leader (12 - 13/5 tại Tp.HCM)

Vai trò, trách nhiệm của Manager (17 - 18/5 tại Hà Nội)

Vai trò, trách nhiệm của Manager (16 - 17/6 tại Hồ Chí Minh)

Lập kế hoạch làm việc và PDCA (23 - 24/6 tại Hà Nội)

Lập kế hoạch làm việc và PDCA (7 - 8/7 tại Tp.HCM)

Tư duy lôgic thông quan giải quyết vấn đề (21 - 22/7 tại Hà Nội)

Tư duy lôgic thông qua giải quyết vấn đề (11 - 12/8 tại Tp.HCM)

Hướng dẫn cấp dưới tốt hơn
(18 - 19/8 tại Hà Nội)

Hướng dẫn cấp dưới tốt hơn (25 - 26/8 tại Tp.HCM)

Giao tiếp tốt hơn
(8 - 9/8 tại Hà Nội)

Giao tiếp tốt hơn
(22 - 23/9 tại Tp.HCM)

 Vai trò trách nhiệm bộ phận HR  trong quản lý nguồn nhân lực (6 - 7/10 tại Hà Nội)

Vai trò trách nhiệm bộ phận HR  trong quản lý nguồn nhân lực (20 - 21/10 tại Tp.HCM)

Tăng cường khả năng phân tích trong giải quyết vấn đề (08- 09/12 tại Hà Nội)

Tăng cường khả năng phân tích trong giải quyết vấn đề (22-23/12 tại Tp.HCM) 

Lập kế hoạch và luân chuyển PDCA (09 - 10/04 tại Hà Nội)

Vai trò trách nhiệm của Team leader (16 - 17/04 tại Hà Nội)

Vai trò và trách nhiệm của nhà quản lý(14-15/05 tại HCMC)

Vai trò trách nhiệm của Manager (21-22/05 tại Hà Nội)

Vai trò và trách nhiệm của Manager (11-12/06 tại HCMC)

Hướng dẫn cấp dưới tốt hơn (18-19/06 tại Hà Nội)

Hướng dẫn nhân viên tốt hơn (09-10/07 tại TP Hồ Chí Minh)

Tư duy lô gic thông qua giải quyết vấn đề (16-17/7 tại Hà Nội)

Tư duy lô gic thông qua giải quyết vấn đề (23-24/7 tại Hải Phòng)

Tư duy lô gic thông qua giải quyết vấn đề (06-07/8 tại HCM)

Tăng cường khả năng giao tiếp (24-25/9 tại HCM)