| Tháng 1/2026 |
|
Bán hàng theo phương pháp "Bán giải pháp" (20-21/01 - HN)
Quản lý tài chính cho các Manager (22-23/01 - HN)
|
|
| Tháng 2/2026 |
|
Tăng cường khả năng phân tích trong giải quyết vấn đề (05-06/02 - HCM)
Tăng cường khả năng phân tích trong giải quyết vấn đề (26-27/02 - HN)
|
|
| Tháng 3/2026 |
|
Tăng cường nhận thức rủi ro thông qua kiểm soát điểm thay đổi (10-11/03 - HN)
Vai trò và trách nhiệm của Người quản lý cấp trung (12-13/03 - HCM)
Tăng cường khả năng hướng dẫn nhân viên (17-18/03 - HCM)
Vai trò và trách nhiệm của Người quản lý cấp trung (19-20/03 - HN)
Tăng cường khả năng hướng dẫn nhân viên (24-25/03 - HN)
|
|
| Tháng 4/2026 |
|
Tăng cường khả năng giao tiếp (07-08/04 - HCM)
Nâng cao hiệu quả đào tạo nội bộ (09-10/04 - HCM)
Vai trò và trách nhiệm của Manager (14-15/04 - HN)
Xây dựng văn hóa 5S (16-17/04 - HN)
Tăng cường khả năng giao tiếp (21-22/04 - HN)
|
|
| Tháng 5/2026 |
|
Nâng cao hiệu quả đào tạo nội bộ (07-08/05 - HN)
Lập kế hoạch và luân chuyển PDCA (12-13/05 - HCM)
Quản lý nhân sự cho các Manager (14-15/05 - HCM)
Luân chuyển PDCA trong đánh giá hiệu suất nhân viên (19-20/05 - HN)
Lập kế hoạch và luân chuyển PDCA (21-22/05 - HN)
Quản lý nhân sự cho các Manager (26-27/05 - HN)
|
|
| Tháng 6/2026 |
|
Tăng cường hệ thống Quản lý nhân sự (Phân cấp, Đánh giá, Tiền lương) và Phát triển nhân sự (09-10/06 - HCM)
Kaizen - Phương pháp cải tiến công việc (11-12/06 - HCM)
Vai trò và trách nhiệm của Người quản lý cấp trung (16-17/06 - HN)
Nâng cao tư duy logic bằng “Critical Thinking” (Tư duy phản biện) (18-19/06 - HN)
Tăng cường hệ thống Quản lý nhân sự (Phân cấp, Đánh giá, Tiền lương) và Phát triển nhân sự (23-24/06 - HN)
Kaizen - Phương pháp cải tiến công việc (25-26/06 - HN)
|
|
| Tháng 7/2026 |
|
Tăng cường khả năng phân tích trong giải quyết vấn đề (07-08/07 - HN)
Bán hàng giải pháp (09-10/07 - HCM)
Tăng cường khả năng giao tiếp (14-15/07 - HCM)
Tăng cường nhận thức rủi ro thông qua kiểm soát điểm thay đổi (16-17/07 - HCM)
Bán hàng giải pháp (21-22/07 - HN)
Tăng cường khả năng giao tiếp (23-24/07 - HN)
|
|
| Tháng 8/2026 |
|
Vai trò và trách nhiệm của Manager (06-07/08 - HCM)
Tăng cường khả năng hướng dẫn nhân viên (11-12/08 - HCM)
Thảo luận mang tính xây dựng trong cuộc họp (13-14/08 - HCM)
Tăng cường nhận thức rủi ro thông qua kiểm soát điểm thay đổi (18-19/08 - HN)
Vai trò và trách nhiệm của Manager (20-21/08 - HN)
Tăng cường khả năng hướng dẫn nhân viên (25-26/08 - HN)
|
|
| Tháng 9/2026 |
|
Nâng cao tư duy logic bằng “Critical Thinking” (Tư duy phản biện) (08-09/09 - HCM)
Quản lý tài chính cho các Manager (10-11/09 - HCM)
Thảo luận mang tính xây dựng trong cuộc họp (15-16/09 - HN)
Vai trò và trách nhiệm của Người quản lý cấp trung (17-18/09 - HCM)
Quản lý tài chính cho các Manager (22-23/09 - HN)
Vai trò và trách nhiệm của Người quản lý cấp trung (24-25/09 - HN)
|
|
| Tháng 10/2026 |
|
Luân chuyển PDCA trong đánh giá hiệu suất nhân viên (06-07/10 - HCM)
Xác định và triển khai phương châm (08-09/10 - HCM)
Nâng cao tư duy logic bằng “Critical Thinking” (Tư duy phản biện) (13-14/10 - HN)
Nâng cao hiệu quả đào tạo nội bộ (15-16/10 - HN)
Luân chuyển PDCA trong đánh giá hiệu suất nhân viên(20-21/10 - HN)
Xác định và triển khai phương châm (22-23/10 - HN)
|
|
| Tháng 11/2026 |
|
“Phương pháp làm việc kiểu Nhật” để chia sẻ cho nhân viên (05-06/11 - HCM)
Xây dựng văn hóa 5S (10-11/11 - HCM)
Tăng cường khả năng giao tiếp (12-13/11 - HN)
Lập kế hoạch và luân chuyển PDCA (17-18/11 - HN)
“Phương pháp làm việc kiểu Nhật” để chia sẻ cho nhân viên (19-20/11 - HN)
Xây dựng văn hóa 5S (24-25/11 - HN)
|
|
| Tháng 12/2026 |
|
Vai trò và trách nhiệm của Người quản lý cấp trung (08-09/12 - HN)
Vai trò và trách nhiệm của Manager (10-11/12 - HCM)
Bán hàng giải pháp (15-16/12 - HN)
Vai trò và trách nhiệm của Manager (17-18/12 - HN)
Tăng cường hệ thống Quản lý nhân sự (Phân cấp, Đánh giá, Tiền lương) và Phát triển nhân sự (22-23/12 - HN)
Tăng cường nhận thức rủi ro thông qua kiểm soát điểm thay đổi (24-25/12 - HCM)
|
|
VI 
JA 
EN 
