Vinaora Nivo Slider 3.xVinaora Nivo Slider 3.xVinaora Nivo Slider 3.xVinaora Nivo Slider 3.xVinaora Nivo Slider 3.x

部下への指導力強化講座

講座概要

HCM: 2022年07月 - 07日 - 08日

HN: 2022年07月 - 13日 - 14日 

お申込書

気付き力を高める、変化点管理講座

講座概要

HCM: 2022年07月 - 19日 - 20日

お申込書
作業計画の立案とPDCA講座

講座概要

HN: 2022年07月 - 21日 - 22日

HCM: 2022年08月 - 11日 - 12日

 お申込書

 

 

公開講座スケジュール


2022 年 1 月

 

2022 年 2 月
 
2022 年 3 月

中間管理者(係長・班長)の役割と責任 (10-11/03 - Online)

5Sインストラクター育成 (17-18/03 - Online)

2022 年 4 月

部下と共有したい「仕事の仕方の基本」 (06-07/04 - Online)

仕事の効果効率向上 (21-22/04 - Online)

2022 年 5 月

問題解決、分析力の強化 (12-13/05 - HCM)

問題解決、分析力の強化 (19-20/05 - HN)

マネージャの役割責任 (26-27/05 - HCM)

2022 年 6 月

マネージャの役割責任 (09-10/06 - HN)

気付き力を高める、変化点管理講座 (16-17/06 - HCM)

気付き力を高める、変化点管理講座 (21-22/06 - HN)

2022 年 7 月

部下への指導力強化講座 (07-08/07 - HCM)

部下への指導力強化講座 (13-14/07 - HN)

気付き力を高める、変化点管理講座 (19-20/07 - HCM)

作業計画の立案とPDCA講座
 (21-22/07 - HN)

2022 年 8 月

作業計画の立案とPDCA講座 (11-12/08 - HCM)

中間管理者(係長・班長)の役割と責任 (18-19/08 - Online)

2022 年 09 月

変化点管理 (15-16/09 - Online)

建設的な討議の進め方 (21-22/09 - Online)

2022 年 10 月

マネージャの人材マネジメント (12-13/10 - Online)

マネージャの財務マネジメント (20-21/10 - Online)

2022 年 11 月

問題解決、分析力の強化 (10-11/11 - Online)

部下指導力の強化 (16-17/11 - Online)

2022 年 12 月

人事評価のPDCAの回し方 (07-08/12 - Online)

マネージャの役割責任 (15-16/12 - Online)

公開講座年間開催計画

2018 年 1 月
部門方針の策定展開 (11-12/01 - HN)
部門方針の策定展開 (18-19/01 - HCM)
人材育成セミナー(無料) (23/01 - HCM)
2018 年 2 月
人材育成セミナー(無料) (23/02 - HN)
2018 年 3 月
作業計画の 立案とPDCA (15-16/03 - HN)
作業計画の 立案とPDCA (06-07/03 - HCM)
2018 年 4 月
中間管理者の役割責任 (19-20/04 - HN)
中間管理者の役割責任 (11-12/04 - HCM)
2018 年 5 月
マネージャの役割責任 (10-11/05 - HN)
マネージャの役割責任 (17-18/05 - HCM)
2018 年 6 月
仕事の効果効率向上 (07-08/06 - HN)
仕事の効果効率向上 (14-15/06 - HCM)
2018 年 7 月
マネージャの役割責任 (05-06/07 - HN)
論理思考を鍛える問題解決 (12-13/07 - HN)
論理思考を鍛える問題解決 (19-20/07 - HCM)
2018 年 8 月
5Sインストラクター育成 (09-10/08 - HN)
5Sインストラクター育成 (14-15/08 - HCM)
2018 年 09 月
問題解決、分析力の強化講座 (13-14/09 - HN)
問題解決、分析力の強化講座 (20-21/09 - HCM)
2018 年 10 月
気付き力を高める、変化点管理講座 (11-12/10 - HN)
部下への指導力強化講座(16-17/10 - HCM)
気付き力を高める、変化点管理講座 (18-19/10 - HCM)
2018 年 11 月
評価のPDCAを回して部下を育成する、人事評価者研修(08-09/11 - HN)
評価のPDCAを回して部下を育成する、人事評価者研修 (15-16/11 - HCM)
2018 年 12 月
 

公開講座年間開催計画

  2017 年 1 月
 
人事評価のPDCAの回し方(12-13/01-HN)
人事評価のPDCAの回し方(19-20/01-HCM)
 2017 年 2 月 
会議の進め方講座 (16-17/02 - HN)
会議の進め方講座 (23-24/02 - HCM)
 2017 年 3 月 
 部門方針の策定展開 (08-10/03 - HN)
部門方針の策定展開 (22-24/03 - HCM)

 

 2017 年 4 月 
 
チームリーダの役割と責任 (13-14/04 - HN)
チームリーダの役割と責任 (20-21/04 - HCM)

 

  2017 年 5 月 
 
マネージャの役割責任 (11-12/05 - HN)
マネージャの役割と責任 (25-26/05 - HCM)
2017 年 6 月 
 
作業計画の立案とPDCA (08-09/06 - HN)
作業計画の立案とPDCA (22-23/06 - HCM)
 2017 年 7 月 
 
人材管理システム(等級、評価、報酬) (06-07/07 - HN)
人材管理システム(等級、評価、報酬) (20-21/07 - HCM)
 2017 年 8 月 
 
論理思考を鍛える問題解決 (10-11/08 - HN)
論理思考を鍛える問題解決 (24-25/08 - HCM)
  2017 年 9 月 
より良い指導と報告の仕方 (07-08/09 - HN)
より良い指導と報告の仕方 (24-25/09 - HCM)
2017 年 10 月 
 
人材マネジメントと人事部門の役割責任 (12-13/10 - HN)
人材マネジメントと人事部門の役割責任 (02-03/11 - HCM)

 

 2017 年 11 月 
仕事の効果効率向上講座 (09-10/11 - HN)
仕事の効果効率向上講座 17-18/11 - HCM)

 

 2017 年 12 月 
問題解決、分析力の強化講座 (07-08/12 - HN)
問題解決、分析力の強化講座 (21-22/12 - HCM)

 

公開講座年間開催計画

育成制度:学んで知り、実践して理解する育成制度作り

筆者の本業はベトナム人材の育成となります。各種講座の開催後には、「従業員が“ムダムダ”と言い始めた」「受講後、早速社内会議を持ち活動を始めた」など、効果の芽生えを感じさせるうれしい便りを頂くこともあります。一方で、社内研修の依頼を受けて実施するも、研修の実施自体が目的化してしまっているようで、活動につながらない残念なケースも見られます。

人材の育成は息の長い取り組みですが、一つ一つの育成活動が着実な成長につながる体制作りを進めたいものです。

賃金制度:昇給意思決定はモデルに沿って淡々と

人事評価結果の活用場面で、従業員が最も注目し、また経営陣の頭を痛めるのが評価昇給の判断でしょう。従業員の昇給意欲や巷から聞こえる昇給率を睨みながら、どのくらいの金額であれば、従業員から不満の声が上がらないか、毎年、匙加減を測っていることと察します。ともすれば、従業員からの昇給圧力に押されて、成り行きでの昇給判断ともなりがちです。賃金モデルに沿った先読みのできる昇給判断を進めましょう。

昇進制度:昇進の判断は長期・戦略的な視点から

人事評価結果の主要な活用場面の一つは昇格判断でしょう。日本と同様な勤続年数に応じた、ほぼ自動的な昇進により管理者層が肥大化する傾向がベトナムでも見られます。従業員にとって、降格への示唆は離職勧告と同様となります。昇進判断は長期的な視点から戦略的に進めましょう。